1、管理(四大)机制:
(1)牵引机制;(2)激励机制;(3)约束机制;(4)竞争淘汰机制。
2、管理制度:
是企业管理理念的综合体现,表达了一定的管理原则并通过一整套完善的约定性内容体现出来。它使管理工作按照一整套严格的规划、工作标准、作业流程合理运作,达到人与事、人与组织、人与人之间相互协调,它是提高组织运作效率的最基本保证。
3、工作标准:
完成每项工作职责的基本操作准则。
4、作业流程:
完成本岗位的某一项具体工作任务,所必须遵守的、标准化了的工作步骤。
5、管理技术与手段:
适应该企业人力资源管理体系、组织架构、企业文化,并与之相匹配的人力资源管理技术与管理手段。
6、工具表单:
为实现人力资源管理而创新、开发、设计的管理载体和辅助性管理手段。如管理过程中所使用的记录表单等。