服务流程

咨询服务流程:


01、前期服务

1初次电话或邮件沟通

2客户填写《企业诊断问卷调查表》)

3签诊断培训协议

02、入场诊断

(诊断人员及时间(派遣顾问总监级以上顾问。入厂1天调研)

2诊断费用2000元。来回交通(机票等)、食宿需由客户承担。

3诊断报告(发表诊断结果报告和今后改善方向级改善方案,并对中高层进行管理意识提升培训。)

4决策者面谈(诊断前,了解高层的困惑和需求,诊断后,汇报调研中发现的问题及介绍未来改善的方向。)

03、商务洽谈

1未来改善方向,改善步骤等主体内容的进一步沟通。

2启动时间,咨询费用,人员安排等双方沟通。

3根据商务沟通内容,双方达成一致意见后,签署正式合作协议。

04、项目启动

1项目启动前,提供前期准备工作,客户根据要求准备相应工作。

2项目启动后,安排顾问师每月入厂1周,每次1-2名顾问师入厂辅导。

3每次入厂前1周向客户提供辅导日程计划,辅导结束离开前,给企业布置今后三周工作安排,企业应在下一次顾问师入厂前完成约定的工作,要求作业完成率目标为90%以上。


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