专长领域：

精益生产： 6S/TPM STEP、班组长能力提升及团队打造、现场可视化、课题及现场改善、现场看板管理、品质管理工具等。

人力资源管理：组织结构设计、岗位梳理、绩效管理、组织执行力、执行力文化、团队打造、流程管

理等。

战略运营：目标管理、绩效管理

概况：
毕业于湘潭大学
工作经历：
曾任深圳市赛格HITACHI有限公司工艺技术工作；
曾任深圳市三星SDI有限公司工程管理经理；
曾任深圳市谋企业管理顾问有限公司项目经理；
曾任深圳市中旭企业管理股份有限公司项目咨询总监；
曾任上海科可企业管理咨询有限公司合伙人、项目总监；
有超过15年大型国有企业、外资企业中高层管理经验；具有扎实的管理理论知识和丰富的实战经验。
部分咨询项目经验摘选：
京泉华、汕头PCB一二、东贝股份、超声PCB、国华徐州发电厂、汕头超声CCL、汕头超声LCD、昆钢重装集团、绿叶锅炉、太原港源焦化、新大宇不锈钢、天威特变、济钢鲍德气体、南钢金鑫、渝北103厂、河池化工、鑫泰铝业、康立科技、中原大化、合肥永恒动力、龙华矿业、友诚科技、中核404、银河电子、西电西套、佰瑞普科技、艾普科技等50多家企业。
行业经验：
电子、化工、服装、食品加工、机械加工制造、汽配、矿业、能源、建筑幕墙、发电厂、注塑、泡塑等